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EHS工廠安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)


EHS工廠安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)

【工廠安全管理培訓(xùn)】工廠安全管理制度

【工廠環(huán)境管理培訓(xùn)】工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容

【EHS培訓(xùn)】淺析EHS管理體系

【EHS培訓(xùn)】EHS管理體系對企業(yè)很重要

【工廠安全培訓(xùn)】EHS管理實用問答集錦

【環(huán)境健康安全培訓(xùn)】淺析健康安全環(huán)境的工作程序


工廠安全管理培訓(xùn)】工廠安全管理制度

  眾多安全管理經(jīng)驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統(tǒng)。無論是生產(chǎn)還是生活,安全是最重要的,所以,做好安全管理工作非同小可。必須有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,必須對安全生產(chǎn)的全過程進行管理,必須強化制度和操作規(guī)程的執(zhí)行,必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。

  ●總則

  1、了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

  2、公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關(guān)進行處理。

  ●機構(gòu)與職責

  1、公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

  2、公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  3、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

  公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:

  1、級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

  2、各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  3、各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  4、職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。

  5、各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  ●設(shè)備的維護和勞動場所的安全

  1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  2、引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。

  3、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

  4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施。

  5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所,必需要有安全保護設(shè)施和明顯的安全標志。

  6、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

  7、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

  ●電信線路的設(shè)計與維護

  1、電信線路的設(shè)計、施工和維護,要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員,都要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

  2、電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護。

  3、電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進行安全確定后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。

  ●個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

  1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

  2、對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

  3、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  4、禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

  ●獎勵與處罰

  1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

  安全生產(chǎn)先進個人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

  3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

  1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2、設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu),并能有效地開展工作;

  3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

  4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。


工廠環(huán)境管理培訓(xùn)】工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容

  我國上世紀70年代以前,大家對環(huán)境問題往往看得過于簡單,認為只是單純的污染問題,采取的對策通常是運用工程技術(shù)措施進行治理,并且運用法律、行政手段限制排污。80年代末,環(huán)境影響評價工作又有了新的發(fā)展,過去的那種單一項目的孤立評價開始逐漸轉(zhuǎn)向區(qū)域性的綜合性評價,這種轉(zhuǎn)變不僅適應(yīng)了我國區(qū)域性經(jīng)濟開發(fā)的需要,而且為環(huán)境污染的區(qū)域性防治,尤其是為推行區(qū)域總量控制技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  通過實踐人們逐步認識到環(huán)境問題不只是污染問題,采取工程技術(shù)措施代價太大,而且也不是治本之道,必須在發(fā)展的同時采取預(yù)見性政策,合理利用環(huán)境資源,預(yù)防污染。下面就來介紹下工廠想要做好環(huán)境管理都有哪些內(nèi)容?

 一、特點 

  由于環(huán)境管理的內(nèi)容涉及土壤、水、大氣、生物等各種環(huán)境因素,環(huán)境管理的領(lǐng)域涉及經(jīng)濟、社會、政治、自然、科學(xué)技術(shù)等方面,環(huán)境管理的范圍涉及國家的各個部門,所以環(huán)境管理具有高度的綜合性。由于環(huán)境狀況受到地理位置、氣候條件、人口密度、資源蘊藏、經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)布局以及環(huán)境容量等多方面的制約,所以環(huán)境管理具有明顯的區(qū)域性。由于每個人都在一定的環(huán)境中生活,人們的活動又作用于環(huán)境,環(huán)境質(zhì)量的好壞,同每一個社會成員有關(guān),所以環(huán)境管理具有廣泛性。這些特點要求環(huán)境管理采取多種形式和多種控制措施�!�

 二、內(nèi)容  

  環(huán)境管理在實行計劃經(jīng)濟的國家,必須同經(jīng)濟計劃管理緊密地結(jié)合起來。生產(chǎn)中排出過多的廢氣、廢液、廢渣,在某種意義上來說是資源、能源綜合利用率低,原材料消耗過多而造成的。因此,環(huán)境管理必須同自然資源開發(fā)、利用、保護的管理結(jié)合起來,同工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理結(jié)合起來。 

  主要內(nèi)容可分為三方面:
 �、侪h(huán)境計劃的管理:環(huán)境計劃包括工業(yè)交通污染防治計劃、城市污染控制計劃、流域污染控制規(guī)劃、自然環(huán)境保護計劃,以及環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展計劃、宣傳教育計劃等;還包括在調(diào)查、評價特定區(qū)域的環(huán)境狀況的基礎(chǔ)上綜合制定的區(qū)域環(huán)境規(guī)劃。
  ②環(huán)境質(zhì)量的管理:主要有組織制訂各種環(huán)境質(zhì)量標準、各類污染物排放標準和監(jiān)督檢查工作;組織調(diào)查、監(jiān)測和評價環(huán)境質(zhì)量狀況以及預(yù)測環(huán)境質(zhì)量變化的趨勢。
 �、郗h(huán)境技術(shù)的管理:主要包括確定環(huán)境污染和破壞的防治技術(shù)路線和技術(shù)政策;確定環(huán)境科學(xué)技術(shù)發(fā)展方向;組織環(huán)境保護的技術(shù)咨詢和情報服務(wù);組織國內(nèi)和國際的環(huán)境科學(xué)技術(shù)合作交流等�!�

 三、主要手段 

 �、傩姓深A(yù)是環(huán)境保護部門經(jīng)常大量采用的手段。主要是研究制訂環(huán)境政策、組織制訂和檢查環(huán)境計劃;運用行政權(quán)力,將某些地域劃為自然保護區(qū)、重點治理區(qū)、環(huán)境保護特區(qū);對某些環(huán)境危害嚴重的工業(yè)-交通企業(yè)要求限期治理,以至勒令停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷;采取行政制約手段,如審批環(huán)境影響報告書,發(fā)放與環(huán)境保護有關(guān)的各種許可證;對重點城市、地區(qū)、水域的防治工作給予必要的資金或技術(shù)幫助。  
 �、诜墒侄问黔h(huán)境管理強制性的措施。按照環(huán)境法規(guī)、環(huán)境標準來處理環(huán)境污染和破壞問題,對違反環(huán)境法規(guī)、污染和破壞環(huán)境、危害人民健康、財產(chǎn)的單位或個人給予批評、警告、罰款,或責令賠償損失;協(xié)助和配合司法機關(guān)對違反環(huán)境保護法律的犯罪行為進行斗爭,協(xié)助仲裁等。
 �、劢�(jīng)濟手段是環(huán)境管理中一種重要措施。對積極防治環(huán)境污染而在經(jīng)濟上有困難的企業(yè)、事業(yè)單位給予資金援助;對排放污染物超過國家規(guī)定標準的單位,按照污染物的種類、數(shù)量和濃度征收排污費;對違反規(guī)定造成嚴重污染的單位或個人處以罰款;對排放污染物損害人群健康或造成財產(chǎn)損失的排污單位責令對受害者賠償損失;對利用廢棄物質(zhì)生產(chǎn)的產(chǎn)品給予減、免稅收或其他物質(zhì)上的優(yōu)待;對利用廢棄物作生產(chǎn)原料的企業(yè)不收原料費。此外還有推行開發(fā)、利用自然資源的征稅制度等。
  ④環(huán)境教育是環(huán)境管理不可缺少的手段。主要是利用書報、期刊、電影、廣播、電視、展覽會、報告會、專題講座等多種形式,向公眾傳播環(huán)境科學(xué)知識,宣傳環(huán)境保護的意義以及國家有關(guān)環(huán)境保護和防治污染的方針、政策、法令等等。在高等院校、科學(xué)研究單位培養(yǎng)環(huán)境管理人才和環(huán)境科學(xué)專門人才;在中、小學(xué)進行環(huán)境科學(xué)知識教育;對各級環(huán)境管理部門的在職干部進行輪訓(xùn)。
  ⑤技術(shù)手段種類很多,如推廣和采用無污染工藝和少污染工藝;因地制宜地采取綜合治理和區(qū)域治理技術(shù);登記、評價、控制有毒化學(xué)品的生產(chǎn)、進口和使用;交流國內(nèi)外有關(guān)環(huán)境保護的科學(xué)技術(shù)情報;組織推廣卓有成效的管理經(jīng)驗和環(huán)境科學(xué)技術(shù)成果;開展國際間的環(huán)境科學(xué)技術(shù)合作等。


EHS培訓(xùn)】淺析EHS管理體系

  隨著中國企業(yè)快速的發(fā)展,每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,是不是經(jīng)濟景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價。

  事態(tài)的嚴重性讓越來越多的企業(yè)開始關(guān)注這些問題,在注重高效運作的同時更為關(guān)心工作場所的環(huán)境、健康和安全。為此,企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員,各部門簽訂安全責任書等等。

  但是安全事故還是層出不窮,為了改善這種狀況,OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標準,但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問題及時解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。

  EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理EHS活動的過程。這種方法是一個循環(huán)的過程(即規(guī)劃、實施、評價和調(diào)整),就是通過第一個循環(huán)獲取經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),而后將獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)用于下一個循環(huán)來改進和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序,即通過人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起,實現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績的持續(xù)改進。另外,管理體系應(yīng)含有一套程序,以便發(fā)現(xiàn)不符合事項的根本原因并予以解決。

  EHS管理體系模式(以下簡稱EHS-MS模式)是幫助編制或加強EHS-MS的一種方法或模板。不過,這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序,或者重點采用其中的某些部分,來組成適合自己實際的管理體系。EHS-MS模式具有很強的靈活性和適應(yīng)性,根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素,可適當?shù)卦鰷p以滿足要求。

  一、目的和目標

  EHS-MS潛在的效益包括:減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營成本和潛在不利因素,提高可造性、效益、信譽和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計盡可能早的階段,有助于把經(jīng)營管理和EHS管理結(jié)合在一起,有助于推動經(jīng)營目標和EHS目標的統(tǒng)一。它著眼于整個過程的效果和效率,及提高EHS業(yè)績和管理水平所帶來的長期利益。

  公司確定要求,指出什么是EHS管理所要強調(diào)的�,F(xiàn)場人員確定他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這些要求;這并不是說所有員工都要為實現(xiàn)某一特殊的要求而承擔同樣的行動職責。要取得成功,應(yīng)使所有員工對這一過程有共識。

  EHS-MS模式已概括的闡明;必要時每一個公司可采用這一體系來適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營策略及價值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件,名稱為“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B),因編制和實施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照執(zhí)行。

  二、范圍

  EHS-MS的范圍包括:明確的和書面的要求、目標和優(yōu)先考慮事宜;指定的、書面的和相互間的職責、義務(wù)和權(quán)限;制定程序并形成文件;適當?shù)馁Y源配置;提供適當培訓(xùn);定期監(jiān)測進度;適時調(diào)整目標和優(yōu)先考慮事宜;評審管理效果;與相關(guān)方交流。

  實施活動包括:明確負責領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實施規(guī)劃、衡量效果、自我評價、根據(jù)經(jīng)營目標和確認的差距來改進EHS的業(yè)績和管理目標,并開始下一個循環(huán)。

  在編制EHS-MS期間,有跨國企業(yè)的公司應(yīng)保證做到:要求簡明扼要,可審核且適用性強,不管其文化背景和經(jīng)營操作如何,在任何國家皆適宜。

  體系要求下面將簡述對“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求,但是可改編,使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作,沒有理由要求所有公司必須使用這種嚴格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系(例如ISO14001及ISO14004)相符合的要素和要求。

  三、管理層的責任和義務(wù)

  1、在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業(yè)績的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好,并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對預(yù)防污染及滿足法律和法規(guī)要求的承諾。

  2、管理者應(yīng)通過行動積極參與EHS管理體系過程,并提供充足資源來實現(xiàn)其承諾。

  3、作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險確定EHS管理體系實施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。

  4、對EHS責任、權(quán)限、義務(wù)和能力進行規(guī)定并記錄在文件中,在各階層中進行交流和實施。

  5、在評定員工和部門的EHS業(yè)績過程中,應(yīng)確認并考慮個人及小組的EHS業(yè)績。建立獎罰機制是激勵管理者和員工提高EHS業(yè)績的一種途徑。

  6、應(yīng)有一個體系鼓勵員工積極參與EHS-MS的過程,并在組織內(nèi)鼓勵員工對好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進行交流。

  7、EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標和指標,并根據(jù)這些目的、目標和指標為評定個人、部門和公司的EHS業(yè)績。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。

  四、風(fēng)險評價和管理

  1、體系應(yīng)能夠辨識風(fēng)險,評價后果及風(fēng)險發(fā)生的可能性,評估正在進行預(yù)防和降低風(fēng)險的管理措施。在研究、編制和計劃期間,應(yīng)盡早對產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進行評價。

  2、由稱職的人員對作業(yè)、工程和產(chǎn)品進行定期的風(fēng)險評價,以鑒定和評價與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險。對應(yīng)急情況(包括運輸事故及其潛在影響)進行定期評價。

  3、應(yīng)有一個評價風(fēng)險的體系,并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險進行排列,對它們以成本—效益的方式進行管理。對風(fēng)險管理決定應(yīng)形成文件并進行交流。根據(jù)風(fēng)險的特性和大小,對已評價的風(fēng)險提出相應(yīng)整改措施,并形成文件。應(yīng)有一個事后過程證實這些整改措施已得到實施。

  4、每過一段時間或發(fā)生變更時應(yīng)適時地修正風(fēng)險評價。應(yīng)有一個過程以驗證新的和改進的裝置設(shè)計及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護措施。

  5、應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評價中獲取并保存有益的信息,對未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險應(yīng)加以控制管理。

  五、符合性和其他要求

  1、體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的,并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標準、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新,能解決爭議沖突,對所形成的操作要求形成文件,并傳達到有關(guān)的員工。

  2、應(yīng)有一個程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進行定期評價。

  3、應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序,包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過徹底的分析來找出不符合性的根本原因,反饋到規(guī)劃中并進行持續(xù)改進,以消除體系的不安全因素。


EHS培訓(xùn)】EHS管理體系對企業(yè)很重要

  安全重于泰山,工廠的管理基礎(chǔ)源自安全�?墒牵行﹩T工還是沒能深刻的把安全和日常工作緊緊聯(lián)系在一起。日常缺乏意識,沒有建立有效的安全管理體系,或沒有運用合理化的方法或工具,這些都是安全隱患。

  建立推行EHS管理體系的目的就是保護環(huán)境,改進我們工作場所的健康性和安全性,改善勞動條件,維護員工的合法利益。它的推行和實施,對增強工廠的凝聚力,完善工廠的內(nèi)部管理,提升工廠形象,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益將起到極大的推動作用。

  EHS方針是企業(yè)對其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明,體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說EHS方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面總的指導(dǎo)方向和行動原則,也反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。EHS方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)域一切活動的驅(qū)動力。

  一個積極的、切時可行的EHS方針,將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總的指導(dǎo)方向和行動準則,并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標提供一個總體框架。

  EHS管理體系的目標指標和管理方案EHS管理體系的目標指標是針對重要的環(huán)境因素、重大的危險因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標,如,控制年度工傷率降低。也可以是改進提高型,如,將資源的利用率提高多少。管理方案是指實現(xiàn)目標指標的具體行動方案。應(yīng)該說每個管理人員都想把自己的一班子管理好;只是所采取的管理方式不一樣而已,其最終的目的是一致的,要想帶動員工的積極性,以下幾點不可少:

  1、自身的各方面素質(zhì)都要有一定的基礎(chǔ)特別是管理能力;

  2、了解員工的心理這是必要的.員工的工作態(tài)度取決他的心理,所以這一點我認為是比較關(guān)鍵的;

  3、自身的形象加上一個管理員的威信。你沒有足夠的威信底下的員工是不會服你的

  4、多關(guān)心員工,與他們溝通。

工廠安全培訓(xùn)】EHS管理實用問答集錦

  企業(yè)成于安全,敗于事故!這是永久不變的道理。隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注,企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解,EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作,變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。下面來看看有關(guān)EHS管理的相關(guān)實用問答。

  HSE管理體系知識問答:

  1、HSE是哪三個英文單詞的縮寫

  答;HSE分別是英文health,safety,environment的縮寫,即健康、安全、環(huán)境。

  2、什么是健康(H)

  答:健康是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。

  3、什么是安全(S)

  答:安全是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。

  4、什么是環(huán)境(E)

  答:是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

  5、HSE管理體系是按照什么樣的運行模式來建立的

  答:安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。

  6、HSE管理體系的十要素是什么

  答:①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和職責②組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。

  7、在上述十個要素中,起核心和導(dǎo)向作用的是

  答:“領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。

  8、HSE管理體系所有要素的基礎(chǔ)是什么

  答:風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ),它是一個不間斷的過程。

  9、什么是風(fēng)險評價

  答:風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則,對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

  10、在進行危害評價時要考慮的十方面是什么

  答:十個方面指:員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。

  11、在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)是什么

  答:三種狀態(tài)指:正常、異常、緊急。

  12、在進行危害評價時要考慮的三種時態(tài)是什么

  答:三種時態(tài)指:過去、現(xiàn)在、將來。

  13、建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則指什么

  答:HSE管理體系著眼于持續(xù)改進,采用PDCA模式,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進,使體系得到不斷完善。同時,體系要求集團公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審,以確保其持續(xù)改進的適應(yīng)性和有效性。

  14、試說出幾種危害識別的方法。

  答:危害和環(huán)境因素識別的方法有:工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)、故障假設(shè)分析(WI)、預(yù)危害性分析(PHA)、失效模式與影響分析(FMEA)、危險與可操作性研究(HAZOP)、事件樹分析(ETA)、故障樹分析(FTA)等等。

  15、風(fēng)險控制的管理措施有哪些

  答:它包括:制定、完善管理程序和操作規(guī)程;制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施;制定、落實應(yīng)急預(yù)案;加強員工的HSE教育培訓(xùn);建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。

  16、HSE程序文件架構(gòu)分為哪幾個層次

  答:HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次:管理層文件和作業(yè)層文件。

  17、管理層文件包括哪些內(nèi)容

  答:管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。

  18、作業(yè)層文件包括哪些

  答:作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格、報告等。

  19、各部門HSE工作主要分為哪三個步驟

  答:各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風(fēng)險控制、績效評估。

  20、建立和實施HSE管理體系中幾個關(guān)鍵問題是什么

  答:建立和實施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題:

  A:各級領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手重視是前提條件。

  B:全員參與是關(guān)鍵。

  C:危害和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié),也是首要的步驟。

  21、什么是HSE方針

  答:HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導(dǎo)。

  22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些

  答:一切事故都可以預(yù)防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法;事前識別控制險情的原理。

  23、HSE管理體系中所指的承包商是什么答:承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。

  24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么

  答:供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個人、公司或合作者。

  25、在什么情況下應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素

  答:在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素:

  a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更;

  b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更;

  c)新建、擴建和改建項目。

  26、變更管理是什么答:變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

  27、應(yīng)急管理是什么

  答,應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

  28、HSE體系中的檢查分為哪幾類答:HSE體系中檢查分為:

  a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查;

  b)常規(guī)檢查。

環(huán)境健康安全培訓(xùn)】淺析健康安全環(huán)境的工作程序

  EHS方針體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾,是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面總的指導(dǎo)方向和行動原則,也反映了最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。EHS方針涉及到全體員工和其他相關(guān)方面,每位員工應(yīng)理解并遵照執(zhí)行。下面就來淺析健康安全環(huán)境的工作程序

  一、責任人制度

  工廠指定負責全面的 (環(huán)境保護,健康及安全)工作,全面統(tǒng)籌工廠的工作內(nèi)容,并定期公布執(zhí)行效果。

  一般工作程序

  1)各部門應(yīng)確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生清潔,每日定時或不定時安排專人負責清潔工作

  2)工廠每周對生產(chǎn)車間及宿舍進行一次全面的衛(wèi)生檢查

  3)每月對工廠所使用的機械設(shè)備進行一次全面的維護保養(yǎng)

  4)每周派專人對各生產(chǎn)車間的室內(nèi)溫度,車間照明,通風(fēng)狀況進行一次檢查

  5)根據(jù)各個車間的生產(chǎn)特點,定期將車間生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾廢料等清運到工廠指定的垃圾區(qū)。

  6)工廠使用的特種設(shè)備,應(yīng)定期由專業(yè)機構(gòu)進行一次檢測評估,以保證設(shè)備安全性能。

  7)在生產(chǎn)及生活區(qū)域,設(shè)置員工洗手的設(shè)施

  8)定期(每月)檢查工廠各類特殊工種操作人員的證件,確保這些證件是在有效期內(nèi)

  9)對保安人員要求執(zhí)證上崗,并定期對保安人員進行相關(guān)培訓(xùn),以確保他們能夠處理緊急事故

  10)對工廠的勞動保護用品的情況,工廠應(yīng)定期和不定期的核查各生產(chǎn)單位的實施情況,確保有足夠的勞動保護用品給員工使用,且需要檢查員工是否都已按照規(guī)定使用這些勞動保護用品。

  12)指定專門的區(qū)域為員工吸煙的用途,且需要在工廠生產(chǎn)范圍內(nèi),設(shè)置警告標識禁止吸煙

  13)定期對員工進行安全的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:有關(guān)崗前環(huán)保消防安全培訓(xùn)、易燃物品的培訓(xùn)、化學(xué)品安全的培訓(xùn)、佩戴個人防護用品的培訓(xùn)、機器保護罩的安全培訓(xùn)、危害能量控制程序影響的培訓(xùn)等。

  防火安全工作程序

  1)工廠每六個月組織組織一次消防演習(xí),目的是培訓(xùn)員工基本避險及逃生的知識

  2)對新進員工及在職員工,舉辦培訓(xùn)以教育防火安全的基本知識,告知員工工廠主要火災(zāi)因素,及消防器材的使用方法

  3)每年由本地有資質(zhì)許可的機構(gòu),對工廠的消防體系進行一次全面的維護保養(yǎng)

  4)每月由工廠消防負責人,對全廠的消防設(shè)施進行一次檢查,如果發(fā)現(xiàn)不合格的使用情況,應(yīng)及時予以糾正

  5)每月由電工人員對各條線路、電源、電梯檢查一至兩次;各單位應(yīng)對有危險性的設(shè)備定期做保養(yǎng)及檢查,并提供足夠防范措施,把員工在工作中發(fā)生意外事故和傷害的機會減至最低。

  應(yīng)急準備及響應(yīng)工作程序

  (一)應(yīng)急準備

  (1)公司成立應(yīng)急準備領(lǐng)導(dǎo)小組,由EHS代表任組長,組員由保安部、工程部、工程處、等部門組成。

  (2)事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。

  (3)每半年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗證應(yīng)急計劃和措施。

  (4)后勤部負責健全包括有鎮(zhèn)消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

  (二)應(yīng)急響應(yīng)

  (1)火災(zāi)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將些信息傳遞給EHS代表,同時采取措施控制事故擴大,由后勤部聯(lián)絡(luò)工程部、生產(chǎn)廠長及義務(wù)消防隊立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。

  (2)若火勢不能控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警

  (3)后勤部門負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。

  (4)其它管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

  (5)當遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時,總務(wù)部應(yīng)緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施,同時,工程部 、廠部等負責組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故。事后總結(jié)經(jīng)驗,完善本文件。

  (6)如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)物品的使用,需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保措施等,則需要針對泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應(yīng)的內(nèi)容。

  (三)搜救及急救程序

  (1)緊急事故發(fā)生后,應(yīng)當由保安人員組成搜救小組,實施搜救行動,對事故地點進行援救。

  (2)由后勤部負責安排車輛或聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院進行緊急救治。

  (四)糾正與完善

  (1)事故發(fā)生后后勤部應(yīng)組織進行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

  (2)由后勤部組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。

  危害能量控制程序

  二、新員工的培訓(xùn)

  (一)公司應(yīng)對從事機器設(shè)備維修保養(yǎng)的員工進行崗前的教育訓(xùn)練

  (2)對一般的新進員工,進行有關(guān)危險能量的教育訓(xùn)練,使新進員工對工廠內(nèi)潛在的危險能量的充分認知。這些危險能量包括電力危險,維修中的機械設(shè)備的突然通電等情況。公司應(yīng)加強相關(guān)的培訓(xùn)。

  (3)公司會對轉(zhuǎn)崗或其它工作調(diào)動工人進行再培訓(xùn),以對新崗位的工業(yè)安全,以及新工作崗位可能存在的危險能量有充分認知。

  (4)公司也會每季度對全體員工進行有關(guān)危險能量的培訓(xùn),以提高員工的自我防范意識。特別是季節(jié)性的危險能量,例如季節(jié)性的氣候變化所產(chǎn)生的可能危險等。

  (二)危險能量的控制

  (1)對進入工廠的機器設(shè)備,應(yīng)由保安人員在機器入廠前進行危害能量的辨識,確認安全后才開放行入廠

  (2)在對機械設(shè)備的維修期間,所有能源都應(yīng)當切斷,可能的話還應(yīng)當給開關(guān)私閥上鎖,務(wù)令這些能源在關(guān)閉期間不會被人無意間開通,另外還要桂上標簽,向所有人說明把能源截斷的原因。

  (3)確保所有機械設(shè)備的絕緣裝置的有效性,并定期安排專業(yè)人員進行測試及維護。

  (4)提供給所有從事危險的作業(yè)的操作人員必須的勞動保護用品。并且時常檢查這些勞動保護用品的有效性。

  三、化學(xué)物品的管理程序

  1)在化學(xué)物品供應(yīng)商送貨到工廠時,保安人員應(yīng)在工廠大門外進行檢查,以確保進入工廠的化學(xué)品都已正確標識,以及必要的說明,包括化學(xué)品名稱、危險因素及儲運知識等

  2)化學(xué)物品儲存的倉庫,須張貼警示標記對于使用化學(xué)溶劑及膠水的單位應(yīng)配備必要的勞動防護用品,包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等

  3)儲存地點須保持良好的通風(fēng),如需使用照明設(shè)備,則必須使用防爆燈

  4)在化學(xué)物品的儲存區(qū)域,配備足夠數(shù)量的滅火器;

  5)在化學(xué)物品的儲存及使用的區(qū)域,均張貼化學(xué)物品的物質(zhì)安全資料表(MSDS)

  6)對生產(chǎn)線所使用的所有的化學(xué)物品進行標識

  7)工作場所,必須保持通風(fēng),對于使用化學(xué)溶劑的單位設(shè)置緊急洗眼設(shè)備,并教育員工正確使用方法。

  8)對接觸化學(xué)品的員工每年進行一次健康檢查,并保存記錄。

  外來危險物料及新機械設(shè)備檢查程序

  1)為保障員工的職業(yè)健康與安全,工廠按照以下要求對進行工廠的危險物料及新機械設(shè)備進行安全檢查及評估。

  2)需要進行安全檢查及評估的項目包括:

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