2013年05月30-31日上海賽學企業(yè)管理有限公司PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理培訓班順利召開。 有來自30多家公司的學員參與了PMC課堂互動。上海賽學在為中小企業(yè)提供咨詢的同時為企業(yè)提供PMC公開課與內(nèi)訓。目前制造企業(yè)客戶需求多變、技術更新快,銷售預測不準導致生產(chǎn)計劃頻繁變動,物料計劃不準,產(chǎn)能把握不準、不是物料積壓,就是缺貨,影響交貨;插單過多,導致過多的生產(chǎn)切換,部分來料不配套,待料導致在制品積壓,ERP系統(tǒng)信息不準、倉庫帳物不符、物流作業(yè)效率不高,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,通過培訓、大量PMC咨詢項目視頻案例分析和互動游戲,使學員獲得以下收獲:了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法,掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應用,推進一體化物料配送,從根本上解決生產(chǎn)計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調(diào)不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題,分享講師赴日豐田、日產(chǎn)汽車JIT生產(chǎn)考察成果。
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郵編:201109
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